Formation Formation des managers (délégataires de pouvoirs)

pour lutter contre les addictions dans l’Entreprise.
2e étape

Descriptif général

  • Durée : 1 journée ou 1/2 journée.
  • Elle se déroule par groupe de 12 personnes maximum.
  • Les personnes éligibles à cette formation sont les managers et le personnel d'encadrement.

Objectifs de la formation

  • Permettre au personnel concerné (en fonction de l’organisation de sa structure) d’être capable de réagir de manière efficace par rapport aux problématiques liées aux addictions dans le cadre professionnel. 

Programme de la formation

  • Accueil des stagiaires et objectifs du stage.
  • Politique actuelle de l’entreprise : alcool et drogues.
  • La présentation des différents produits psychotropes licites et illicites consommés en entreprise et hors entreprise (film de présentation) :
    • fabrication, consommation, effets négatifs ;
    • comment reconnaître un consommateur ?
    • les représentations du produit, la maladie, le déni.
  • Connaître la loi :
    • Code du travail, Code pénal, Code de la route ;
    • jurisprudence.
  • Connaître les responsabilités de chacun :
    • la responsabilité de l’employeur et/ou des salariés ;
    • le défaut d’assistance à personne en danger.
  • Reconnaître les situations dangeureuses.
  • La gestion de crise (mise en situation face à un salarié manifestant un comportement problématique).
  • Les différents types de contrôles (alcootests et tests salivaires) :
    • présentation et formation ;
    • aspects juridiques et règlement intérieur ;
    • définition des postes à risques.
  • Questions réponses, évaluation de stage.

Témoignage de Myriam GALLUZZO

Directrice des Ressources Humaines chez COFELY ENDEL - Groupe GDF SUEZ : Marc ELIE est particulièrement réactif et sait proposer à ses clients des prestations sur mesure, dans des situations généralement très sensibles. Une bonne référence.

Cette journée a pour mission de faire connaître les différents produits et la législation :

  • Donner des outils simples et concrets pour la gestion de crise (mise en situation).
  • Présenter les différents supports à la gestion de risques.
  • Former les participants à l’utilisation des différents tests.
  • Leur permettre d’allier responsabilité, prévention et écoute de leur collaborateurs.

DEMANDE DE DEVIS

Champs obligatoires*

CAPTCHA
Cette question a pour but de prévenir des soumissions automatiques de spams.
Image CAPTCHA
Saisir les caractères affichés dans l'image.